Pelo segundo ano consecutivo, a UFRN foi reconhecida pela Revista Time como a melhor universidade do país para se trabalhar. O levantamento internacional avaliou a percepção de quem, no dia a dia, constrói essa história de sucesso e leva a Universidade a patamares de excelência no ensino, na pesquisa, na extensão e na gestão.
A avaliação leva em conta fatores como reputação no mercado, desempenho institucional, ambiente organizacional, condições de trabalho, remuneração, oportunidades de desenvolvimento profissional e a disposição dos funcionários em recomendar a instituição a amigos e familiares. No ranking geral brasileiro, que avaliou mais de 4 mil organizações e listou as 500 melhores, a UFRN deu um salto, passando da 115ª posição, em 2025, para o 22º lugar, em 2026.
“Eu considero muito bom trabalhar na UFRN. Ao longo dos anos, a gente vai construindo relações, adquirindo experiências e também criando um sentimento de pertencimento à instituição”, afirma a secretária executiva Roseane Saldanha, que atua na Comissão de Ética da UFRN. Mãe de duas meninas, a servidora contou que sempre valorizou a educação e o conhecimento – legado que busca deixar para as filhas, inclusive convidando sua família a participar das ações que a instituição oferece ao público, como visitação aos museus e atividades de extensão.
Para chegar à UFRN, Roseane lembra que se dedicou bastante aos estudos, o que exigiu disciplina e persistência. “E uma coisa que eu valorizo muito é justamente o olhar que a Universidade tem para o desenvolvimento dos seus servidores. Existe um incentivo para que a gente continue estudando, se capacitando e buscando novos conhecimentos”, destaca. Como exemplo, cita o mestrado que concluiu recentemente no Programa de Pós-Graduação em Gestão de Processos Institucionais (PPGPI/CCHLA).
A valorização do percurso do trabalhador também é citada pela secretária executiva, ao lembrar do Reconhecimento de Saberes e Competências do Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação (RSC-PCCTAE), iniciativa em que a UFRN se destacou nacionalmente neste ano. “Era algo que, durante muito tempo, parecia distante para nós, técnicos administrativos, e hoje se tornou realidade. É uma forma de reconhecer tudo aquilo que a gente foi construindo ao longo da nossa vida profissional”.
Uma relação de acolhimento, compromisso, admiração e construção mútua. É assim que a docente Francileide Batista de Almeida Vieira, do Departamento de Educação do Centro de Ensino Superior do Seridó (CERES/UFRN), explica sua história com a Universidade, que começou na pós-graduação, em que cursou mestrado e doutorado no Programa de Pós-Graduação em Educação (PPGEd).
Prestes a completar 10 anos de casa, Francileide relembra um fator marcante em sua carreira profissional, em que o acolhimento no ambiente de trabalho foi um diferencial. “Em 2023, em um momento de doença da minha mãe em que me senti muito vulnerável e com desejo de lhe dar uma assistência mais expressiva, cheguei ao CERES fragilizada emocionalmente e, justamente naquele dia, eu teria uma consulta com a médica do trabalho, que veio ao CERES. Naquele contexto, enquanto aguardava minha vez na consulta, conversei com a enfermeira que liderava a equipe. Ela escutou atentamente as minhas angústias e me orientou sobre o direito de acompanhar minha mãe, inclusive me repassou os encaminhamentos necessários. Não lembro de ter sido tão bem acolhida em uma situação de trabalho. Posteriormente, fui até o DAS e lhe falei da minha gratidão e de como aquele gesto me marcou positivamente. Foi um momento de afeto e de reflexão sobre como a universidade ou qualquer ambiente de trabalho pode e deve ser um espaço acolhedor”.
Ela destaca ainda o respaldo da UFRN em sua atuação docente. “Atuando na UFRN, tenho a oportunidade de ampliar o meu diálogo com colegas da educação básica e com outros pesquisadores, pois a vinculação com a instituição me confere credenciais expressivas para o processo de formação de outros professores e para a produção científica, dada a credibilidade social e científica que a UFRN vem construindo ao longo de sua história”. Por fim, ela destaca que o reconhecimento da pesquisa Time reforça o sentimento de orgulho e responsabilidade. “Orgulho por me sentir parte do reconhecimento. Responsabilidade que nos impulsiona a continuar construindo essa história”.
Inclusão e Ética
Outra história que marca o cotidiano da UFRN é a da servente Janadir Melo de Souza Oliveira. Sua trajetória teve início em 2016, quando ingressou em uma vaga para pessoas com deficiência (PCD), por meio de uma empresa terceirizada. “As vagas de emprego para PCD são mais fáceis de surgir aqui na Universidade”, comenta.
Atualmente no Núcleo de Arte e Cultura (NAC), ela concilia uma rotina de mãe de dois filhos, dona de casa e trabalhadora. “Alguns dias são mais corridos, outros menos. Acordo às 4h da manhã, faço o café para os meninos e deixo o almoço pronto. Por volta das 6h, pego o ônibus para trabalhar”. Janadir considera que a UFRN é um lugar acolhedor por garantir os direitos dos terceirizados e oferecer suporte em outras áreas, como em consultas de saúde na Diretoria de Qualidade de Vida, Saúde e Segurança no Trabalho (DAS).
Segundo a Pró-Reitoria de Administração (Proad), os contratos de serviços continuados com dedicação exclusiva de mão de obra celebrados pela UFRN preveem cláusulas de inclusão social, como a reserva de cargos prevista em lei para pessoas com deficiência, reabilitados da Previdência Social e aprendizes. Há ainda a previsão de destinação de 8% das vagas, quando há pelo menos 25 colaboradores alocados, exclusivamente a mulheres vítimas de violência doméstica, com prioridade para pretas e pardas e garantia de sigilo sobre a condição dessas profissionais.
“A UFRN acompanha de perto a execução dos contratos por meio de uma atuação conjunta da gestão e da fiscalização. Cada contrato tem fiscais técnicos e administrativos, além de um gestor, que verificam não só a qualidade do serviço, mas também as condições em que ele é prestado, como o fornecimento de uniformes e equipamentos de proteção, ambiente adequado de trabalho, saúde e segurança”, explica a pró-reitora de Administração, Maria do Carmo Medeiros. A gestora acrescenta que a fiscalização administrativa monitora mensalmente o cumprimento das obrigações trabalhistas, como pagamento de salários, benefícios, FGTS e contribuições previdenciárias.
A UFRN conta ainda com um código de conduta aplicado aos servidores, às empresas contratadas e aos colaboradores, reforçando o compromisso com o respeito, a ética e um ambiente de trabalho saudável para todos que atuam na instituição. Nesse sentido, para o reitor da UFRN, José Daniel Diniz Melo, o resultado apontado pela Revista Time reflete o empenho da UFRN com o bem-estar, a valorização e o desenvolvimento de quem faz a Instituição acontecer. “Valorizar as pessoas é fortalecer a Universidade e contribuir diretamente para a excelência do ensino, da pesquisa e da extensão, consolidando a UFRN como referência nacional.”
Gestão participativa, inovação e cuidado
A atenção ao servidor abrange toda a sua trajetória funcional por meio da Política de Qualidade de Vida no Trabalho e de iniciativas como os programas de formação continuada, o Programa Vida com Maturidade, o Espaço Acolher, o Núcleo de Enfrentamento às Violências, além das Comissões Internas de Saúde e da Comissão de Humanização das Relações de Trabalho.
Entre os pilares dessa política, destacam-se também a Inovação e a Autonomia. Um exemplo de iniciativa é que a UFRN estruturou um modelo próprio para o Programa de Gestão e Desempenho (PGD), integrado ao planejamento institucional e apoiado pelo sistema Polare. Recentemente, também desenvolveu uma solução própria para otimizar a tramitação do Reconhecimento de Saberes e Competências (RSC-PCCTAE), acelerando a análise e a implantação dos direitos em folha de pagamento.
Segundo a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas (Progesp), o reconhecimento da UFRN como o melhor lugar para se trabalhar no país é fruto de uma atuação descentralizada e colegiada, fortalecida por instâncias como a Câmara de Gestão de Pessoas, comissões e comitês que incorporam múltiplos saberes às decisões da universidade.
A pró-reitora da Progesp, Mirian Dantas, reforça que o reconhecimento tem um significado único por partir da escuta ativa dos próprios trabalhadores. “Na Progesp, buscamos construir uma gestão com participação, diálogo e respeito às diferentes trajetórias e saberes. Procuramos caminhos para garantir direitos; ao mesmo tempo, investimos no cuidado, no desenvolvimento e na inovação, exercendo nossa autonomia para construir soluções adequadas à realidade da Universidade. Mais do que fazer gestão para as pessoas, queremos continuar fazendo gestão com as pessoas”, conclui a gestora.
Imagem de capa: Cícero Oliveira
Fonte: Agecom/UFRN
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